Eduardo Saverin
原CFO，拥有5%的Facebook股票。仍在Facebook就职。最近好像在新加坡，经常参加party，带领着一批开发者开发一些游戏 (via TechCrunch)。
Dustin Moskovitz
拥有6%的Facebook股票。2008年10月离开facebook，和Justin Rosenstein一起创建Asana（一个项目管理和协作软件）。
Mark Zuckerberg
拥有24%的Facebook股票。当然还是Facebook CEO，也仍然控制着facebook董事会，执掌并开创着facebook的未来。
Chris Hughes
拥有1%的Facebook股票。2007年离开facebook，开始领导Obama总统竞选的社会化营销活动。2009年在General Catalyst Partners做风投。2010年开始创建Jumo，一个致力于帮助用户改变世界的社交网络（预计将于2010年底发布）。
Andrew McCollum
虽然在facebook官方的创始人页面中只有上面4个，但也有很多人认为还有另外一个co-founder：Andrew McCollum。他是最早的facebook设计师，设计了最初的logo和一些图标。2009年他和Dane Hurtubise一起创建了JobSpice公司。
by zonovo
Nov 7, 2010
http://goo.gl/d8saX
昨晚看完了network，当mark不断刷新他前女友的Facebook想要添加她为好友的时候，让人觉得一言难尽得复杂。这样一个天才，创造出了改变世界的network，但还是一个社交上的outsider，就像他拿到第一笔50万美金的时候，他也只是在窗外看着那些屋里面热闹庆祝的人一样。最后那个女律师说出了跟他前女友一样的话，“你不是一个混蛋，你只是努力在变成一个混蛋而已。”可能有人会辩解说，Mark在技术上的天才可以忽略他在社交上的天真啊，但是我觉得影片所塑造的Mark是令人厌恶的。他之所以令人厌恶是因为他觉得他的技术与天才是拥有Facebook的原因，正是他写就了Facebook的“代码”，所以即便他借用了划艇队兄弟的idea，但这不重要，因为“代码”是Facebook的关键。他理解技术的一切要素，也知道Facebook能够为人们所着迷的原因，所以当小华负气断了Mark的资金的时候，他是暴怒的。Mark选择和抛弃伙伴的过程，就是他自己所认为的“技术正义”逻辑成立的过程。从另一方面来说，他也正是想通过“技术正义”来突破自己长久以来在社交上的无能，比如他在男女关系上的失败
社交网络和硅谷传奇如出一辙的反应了微软和facebook的诞生和成长中的原罪。而忽略去表达他们是如何把企业创造起来的整个过程。
乔布斯传也有同感，过于八卦这个方面的内容，而忽视了对人有教育意义的一个视角。当然，也许这样比较反应冲突感，和具有客观性。
而中国这边的主角总是伟岸高大的。同样缺乏了供大众学习的地方。
又看了一遍facebook，有了一些新的认识。
故事与细节的真实性不重要，
重要的是，
我因此想到了什么。
一、facebook 成功的原因。
facebook的本质是什么？——把大学形式搬到了互联网上。
在生活方面，facebook确实成功了。而生活又是每一个人都不开的。
大学的学术能搬到互联网上吗？是否有人做到了。
facebook的另一个精髓之处（或者说细节上的核心竞争力）——情感状态，性取向。
这才是校园生活的核心。
facebook致力于把大学生活搬到互联网上，而他又抓住了校园生活的核心。所以，他成功了。
如果上升到成功学的角度，我的理解是：
他在大的方向上定位准确而又具体，细节上抓住了别人没有意识到的核心。
对于facebook之前的facemash，写在玻璃上的公式是核心。
我需要研究一下这个名为 Elo rating system(http://en.wikipedia.org/wiki/ELO_rating) 的公式。
二、创造。
关于网站创意的归属问题，
校长说：创造工作远比找工作更有价值。
与其花时间找回不一定属于自己的创意
暴赞！《社交网络》：把鲜花献给政治正确的小混蛋
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